時(shí)間：2021-08-05 18:30
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瀏覽量：5540 在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境及地產(chǎn)行業(yè)政策的影響下，地產(chǎn)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈，行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也是其背后供應(yīng)鏈能力的競(jìng)爭(zhēng)。在現(xiàn)階段降本提效的大趨勢(shì)下，招采既要有高效的供應(yīng)鏈管理模式，也要通過(guò)采購(gòu)環(huán)節(jié)為公司創(chuàng)造更多價(jià)值。
在控制成本、確保品質(zhì)、滿足現(xiàn)階段產(chǎn)品需求的前提下，招采深入挖掘供應(yīng)鏈價(jià)值，進(jìn)一步提升公司供應(yīng)商庫(kù)的動(dòng)態(tài)管控效率，推進(jìn)集采機(jī)制，使之項(xiàng)目高效又安全地運(yùn)轉(zhuǎn)。
2020年4月起，合肥城建公開(kāi)招募材料設(shè)備供應(yīng)商，對(duì)比行業(yè)有公信力的供應(yīng)商競(jìng)爭(zhēng)力榜單，對(duì)尋源的供應(yīng)商進(jìn)一步梳理、篩選。經(jīng)過(guò)積累醞釀，2021年4月，按照公司黨委統(tǒng)一部署，秉持“不忘初心、牢記使命”的創(chuàng)業(yè)精神，由招采部牽頭，協(xié)同公司紀(jì)委紀(jì)檢監(jiān)察室，組織總工室、成本合約部、項(xiàng)目子（分）公司及合肥市住房租賃公司相關(guān)人員組成調(diào)研小組，在為期2個(gè)月的時(shí)間內(nèi)，分組分批次，覆蓋皖、浙、滬、粵、冀、魯區(qū)域，對(duì)木地板、入戶及戶內(nèi)門(mén)、油煙灶具、瓷磚、衛(wèi)浴、空調(diào)等工程材料設(shè)備供應(yīng)商進(jìn)行了廣泛的實(shí)地調(diào)研。
通過(guò)業(yè)內(nèi)生產(chǎn)技術(shù)專家的現(xiàn)場(chǎng)講解，產(chǎn)品工藝流程的實(shí)地走訪，技術(shù)分析，了解材料品牌的屬性和特點(diǎn)，調(diào)研成員從供應(yīng)商實(shí)力、生產(chǎn)能力、產(chǎn)品品質(zhì)、設(shè)計(jì)與技術(shù)、價(jià)格穩(wěn)定、成本控制、供應(yīng)商服務(wù)、供貨半徑、合作模式等多維度進(jìn)行采購(gòu)適用性評(píng)估，為后期公司建設(shè)科學(xué)的信息化動(dòng)態(tài)品牌管理庫(kù)和集中采購(gòu)工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
在面臨效率、成本、風(fēng)險(xiǎn)的管控下，招采作為房企整個(gè)價(jià)值鏈的中樞，強(qiáng)大供應(yīng)鏈?zhǔn)呛诵年P(guān)鍵，其次，通過(guò)規(guī)?；少?gòu)來(lái)?yè)Q取價(jià)格上的優(yōu)勢(shì)，集中采購(gòu)或戰(zhàn)略采購(gòu)更突出效益。隨著公司規(guī)模的持續(xù)增長(zhǎng)，招采管控模式也隨之進(jìn)化，基于項(xiàng)目定位及公司戰(zhàn)略匹配，招采將逐步建立供應(yīng)商動(dòng)態(tài)分級(jí)管理，完善準(zhǔn)入及評(píng)估機(jī)制，優(yōu)勝劣汰，通過(guò)前期項(xiàng)目需求評(píng)估、市場(chǎng)調(diào)研、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，組織策劃、履約評(píng)估等推進(jìn)集中采購(gòu)機(jī)制，為公司降本提效，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)有力的支撐。
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