時間：2024-07-05 21:40
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瀏覽量：2747為健全公司制度體系，大力推進制度流程化、標準化建設，7月5日下午，合肥城建召開制度流程策劃及編寫培訓會。各部門（中心）、子分公司負責人，制度匯編工作聯(lián)絡員參加本次培訓，一線值守人員以視頻會議形式參加。
會上，咨詢公司從制度流程體系概述、體系策劃、編寫要點、評審要點四個方面出發(fā)，由淺入深地分析了每個方面的關(guān)鍵要點。
會議強調(diào)，在建立健全公司制度體系方面，首先要深刻把握制度流程的管理本質(zhì)，制度是對業(yè)務開展的管理要求與紅線，而流程是組織業(yè)務開展的程序；其次要厘清現(xiàn)狀，對公司當前制度流程文件進行全面掃描，在完成公司制度流程體系系統(tǒng)診斷的基礎上，明確優(yōu)化與調(diào)整方向；最后要緊密結(jié)合公司的戰(zhàn)略目標，基于組織管控的階段成果，以問題為導向，搭建制度流程體系。此外，在編寫制度流程時，還應做到呈現(xiàn)結(jié)構(gòu)化、格式規(guī)范化、擬定步驟化，確保內(nèi)容的合理性、規(guī)范性與落地性。
此次培訓會的順利召開，加深了公司員工對制度流程化、標準化建設的認識，培養(yǎng)了制度流程的編寫能力，推動了公司制度體系的不斷完善，為公司打造現(xiàn)代化治理體系奠定了堅實的基礎。
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